一：旅游項目投資可行性策劃分析——降低景區開(kāi)發(fā)風(fēng)險

   
      “旅游開(kāi)發(fā)有風(fēng)險，投資規劃需謹慎”。旅游業(yè)是一個(gè)高投入、高利潤、高風(fēng)險的“三高行業(yè)”，中國旅游行業(yè)70%的項目不盈利說(shuō)明其行業(yè)開(kāi)發(fā)的盲目性，大多數景區投資是否有盈利潛力在其項目初期已現端倪。項目所處地段與城市，項目資源及開(kāi)發(fā)類(lèi)型組合對后期開(kāi)發(fā)是否成功起到?jīng)Q定性作用。因此，科學(xué)論證，細致評估異常重要，將風(fēng)險盡量控制在開(kāi)發(fā)之前。

       二：景區市場(chǎng)調研及品牌診斷——為決策提供科學(xué)的依據

  
       銷(xiāo)售的成功來(lái)源于對市場(chǎng)的了解，通過(guò)市場(chǎng)研究及對自身情況的準確判斷。景區營(yíng)銷(xiāo)調研及品牌診斷就是幫助旅游景區了解市場(chǎng)和消費者，系統診斷分析景區前期運營(yíng)情況，為未來(lái)戰略規劃、品牌規劃、產(chǎn)品規劃等系列決策提供科學(xué)的依據。

       三：景區戰略定位及品牌規劃——打造旅游品牌，用品牌占領(lǐng)游客心智

       制定景區未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)戰略目標及實(shí)施的路徑，明確其盈利模式及戰略發(fā)展方向，使之成為景區未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作的指導性綱領(lǐng)。品牌競爭是現代旅游景區競爭的最高層次。景區品牌是景區的身份和名片，是景區獨特的魅力所在。策劃就是從品牌競爭層面定位景區未來(lái)的品牌核心價(jià)值、核心傳播語(yǔ)，為其長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。

       四：提煉一句話(huà)戰略——給游客一個(gè)清晰的游覽理由，驅動(dòng)游客體驗

       將所有傳播提煉成一句話(huà)戰略。找尋景區靈魂，直擊游客內心，驅動(dòng)其首次體驗。洞察游客游覽某項景區的內心需求，找到扣動(dòng)游客心弦的核心利益并轉化成品牌核心價(jià)值，給游客以心理層面的利益承諾是驅動(dòng)游客首次嘗試及重復消費的關(guān)鍵。如：借你一天，還你千年；繁華都市開(kāi)心地……。

       五：景區“八大運營(yíng)體系”建立——建立和完善的景區運營(yíng)體系

       建立旅游景區8大運營(yíng)體系：服務(wù)體系、導游體系、視覺(jué)體系、價(jià)格體系、管理體系、培訓體系、投訴處理體系、應急保障體系，系統支撐景區運營(yíng)。讓景區迅速正常運營(yíng)，最大限度節省人力物力，降低運營(yíng)風(fēng)險。

       六：景區開(kāi)業(yè)（開(kāi)園）活動(dòng)策劃——借勢引爆游客群

       好的開(kāi)始是成功的一半。景區開(kāi)業(yè)（開(kāi)園）的成功對景區長(cháng)遠運營(yíng)至關(guān)重要，優(yōu)秀的開(kāi)業(yè)及開(kāi)園活動(dòng)能最大限度釋放景區魅力，形成好的口碑，促使游客主動(dòng)傳播及二次消費。

       七：激活傳統景區，提升人氣策劃——讓游客沒(méi)來(lái)過(guò)的想來(lái)，來(lái)過(guò)的還想來(lái)

       傳統文化型景區，顧名思義，就是以傳統文化型名勝古跡為核心的旅游景區。在我國旅游景區的整體格局中，傳統文化型旅游景區約占所有景區比重的近二分之一。隨著(zhù)消費需求的變化和大量主題鮮明、特色突出的新景區不斷涌現，日益激烈的市場(chǎng)競爭使傳統文化景區開(kāi)始面臨強力挑戰。在種種挑戰與危機之下，傳統景區須在保持自身特點(diǎn)的前提下尋找創(chuàng )新突破點(diǎn)，重新提升景區品牌形象，方能再次煥發(fā)生機。

      八：景區4A/5A級創(chuàng )建咨詢(xún)服務(wù)策劃——為景區添上“金字招牌”

       對于各景區管理處4A/5A景區申報時(shí)需改造的設施、設備從節約的角度出發(fā)，在現有的基礎上進(jìn)行指導，杜絕盲目跟從。首先保障資金用于重點(diǎn)項目，從根本解決問(wèn)題，達到的要求是符合于標準不超越標準要求。作為咨詢(xún)輔導方將毫無(wú)保留地提供相關(guān)業(yè)內專(zhuān)業(yè)人員的內部參考意見(jiàn)，并付諸實(shí)施。并保障貴景區可順利通過(guò)4A/5A級景區申報。同時(shí)還將負責與國家旅游景區質(zhì)量評定委員會(huì )的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系并洽談，對于貴景區的工作壓力予以減輕。

       九：景區招商策劃及資本運作——為景區發(fā)展輸送充足“血液”

  
       資本對于景區可持續性開(kāi)發(fā)及發(fā)展至關(guān)重要。資源再好，不轉化為產(chǎn)品也沒(méi)用；產(chǎn)品再好，不包裝也無(wú)法融資。無(wú)論是政府進(jìn)行招商引資，還是企業(yè)融資，對產(chǎn)品的包裝，具有特別重要的意義。俗話(huà)說(shuō)：三分長(cháng)相，七分打扮。問(wèn)題在于如何打扮。項目設計機構應該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導向，進(jìn)行產(chǎn)品的招商及融資包裝。
 

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