十多年前，伴隨著(zhù)理論界一場(chǎng)旅游資源能否移動(dòng)(復制)的學(xué)術(shù)討論，上百個(gè)旅游主題公園(包括各種影視城)走到游客面前。遺憾的是，中國的游客還沒(méi)有見(jiàn)到中國特色的主題公園，很多以影視城為代表的主題公園已經(jīng)開(kāi)始衰落，大量的固定資產(chǎn)閑置，主題公園何去何從已經(jīng)成為一個(gè)嚴峻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

    在盈利模式方面，目前國內的主題公園存在盈利模式單一的問(wèn)題，有很多主題公園幾乎只有門(mén)票收益一種盈利方式來(lái)架構其盈利模式。由于經(jīng)濟效益不佳，主題公園產(chǎn)業(yè)正走向衰退。

    當前，中國的主題公園群落正在面臨一個(gè)艱巨的轉型期，擁有大量的存量資產(chǎn)和土地資源是主題公園轉型的物質(zhì)基礎，通過(guò)對主題公園的再認識，重新制定主題公園的發(fā)展戰略是實(shí)現主題公園轉型的基礎。

    對于主題公園我們院曾經(jīng)做過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究，如果你想要對它進(jìn)行一個(gè)全面的了解的話(huà)可以參閱我們的研究專(zhuān)題：

    1.《主題公園成功的六大要素》

    2.《嘉年華與本土主題公園的商業(yè)博弈》

    如果你還有哪些地方不太了解的話(huà)你可以直接與我們取得聯(lián)系！

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