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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
關(guān)于旅游商業(yè)模式的設計,我院有深入的研究,包含在《旅游商業(yè)模式設計技術(shù) 》一文中,下面截取其中關(guān)于商業(yè)模式的部分內容給您,希望對您理解商業(yè)模式有所幫助。
民間投資商,已經(jīng)成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。這些旅游投資人,對于如何鎖定風(fēng)景及土地資源、如何確定項目的主題與市場(chǎng)定位、如何建設出具有吸引力的產(chǎn)品、如何實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo),最為重要的是如何獲取盈利,都在反復思考,并感到不易把握。
投資商最關(guān)心的,就是如何獲取利潤。
旅游產(chǎn)業(yè)的綜合行太強,投入大而獲利周期長(cháng),因此盈利方式很難用簡(jiǎn)單的算數進(jìn)行計算。對盈利方式中的盈利時(shí)序、盈利大小、盈利結構沒(méi)有搞明白時(shí),投資的決心是很難下定的。如果此時(shí)投資進(jìn)入運作,往往會(huì )形成“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的局面,走一步看一步。結果一般都是:效率低下,大走彎路。
旅游開(kāi)發(fā)所涉的層面很多,開(kāi)發(fā)運作環(huán)節復雜,交叉聯(lián)動(dòng)行業(yè)多。明晰的商業(yè)模式可以讓投資者透過(guò)錯綜復雜的表象,看清具體項目的關(guān)鍵問(wèn)題所在,項目的風(fēng)險和利潤所在,在具體的運作中能夠從容以對。
因此,借助專(zhuān)業(yè)機構的經(jīng)驗與技術(shù),進(jìn)行旅游項目開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式設計,是投資商借腦中最重要的一個(gè)環(huán)節。
旅游商業(yè)模式設計――全面綜合的研究旅游項目開(kāi)發(fā),系統解決鎖定資源、定位主題與市場(chǎng)、設計并成型產(chǎn)品、制定營(yíng)銷(xiāo)戰略,清晰建構盈利商業(yè)模式。
設計合理的商業(yè)模式需要實(shí)用有效的技術(shù)工具,通過(guò)該工具可以將投資過(guò)程中可能涉及到的各個(gè)層面和問(wèn)題加以考慮,找出最適合項目的解決方案。
我們?yōu)榇碎L(cháng)期研究旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及具體投資項目,并逐步建立了一套旅游投資商業(yè)模式專(zhuān)用分析工具――3L坐標分析法(或三鏈坐標分析法)。
通過(guò)持續的具體項目實(shí)踐和理論研究,我們發(fā)現,由三個(gè)角度出發(fā)的鏈條(旅游業(yè)價(jià)值鏈、旅游開(kāi)發(fā)運作鏈、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)鏈)構成的坐標系。在旅游產(chǎn)業(yè)中所有可能的商業(yè)模式,都能在該坐標系中找到位置;而任何旅游產(chǎn)業(yè)的項目,都可以運用3L坐標進(jìn)行分析,從而發(fā)現盈利點(diǎn)、盈利結構,并由此形成商業(yè)模式的構架;對于旅游企業(yè)或正在經(jīng)營(yíng)中的旅游景區,運用3L坐標進(jìn)行分析,可以對企業(yè)或景區進(jìn)行診斷,發(fā)現其原有商業(yè)模式的缺陷,找到新的盈利增長(cháng)點(diǎn),尋找出可持續擴展的盈利新模式。
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